Lorsque Lafarge s’est développé en Afrique, le Groupe a été confronté à de nouveaux défis de santé, comme le VIH/Sida. Un travail avec les ONG, les syndicats et les organismes internationaux a permis de structurer des principes Groupe.
La Santé, gérée localement, a toujours été une des principales préoccupations de Lafarge. 2003 marque un tournant pour le Groupe qui commence à une approche commune en définissant des procédures, des directives, des indicateurs de performance, etc.
Les programmes VIH/Sida développés par Lafarge en Afrique comprennent l’information, la prévention, l’accès au diagnostic et aux soins, selon un principe de non-discrimination. Très vite d’autres questions locales (paludisme, tuberculose…) ont été prises en compte.
En intégrant la Santé à ses activités, Lafarge permet à plus de 2 000 personnes en Afrique subsaharienne de recevoir un traitement par antirétroviraux, qu’il s’agisse de collaborateurs, de leurs familles, de sous-traitants, etc.
Partout, Lafarge veut informer sur les risques de Santé locaux car l’information est un principe clé d’un programme de Santé. Mieux connaître les risques et comment les prévenir est le meilleur moyen de réduire l’éventualité de tomber malade.
Avec la mise en place de sa Politique et de ses Règles Santé & Sécurité, Lafarge a démontré à l’ensemble de ses collaborateurs et sous-traitants son engagement dans ce domaine. Aujourd’hui, Santé et Sécurité font partie intégrante de ses activités.
En Russie par exemple, les 2 usines de Lafarge ont des programmes de santé dédiés aux maladies cardiovasculaires et à l’alcoolisme. Les collaborateurs bénéficient d’informations régulières et ont accès à des services de soutien.
En 2009, Lafarge recrute un médecin expérimenté en tant que Directeur Santé Groupe. Son rôle est d’aider le Groupe à définir une stratégie Santé basée sur la prévention, l’aide au retour au travail après une maladie et la promotion d’un mode de vie sain.
Grâce à son expérience en Santé & Sécurité, la performance de Lafarge ne cesse de s’améliorer. Ayant atteint un degré de maturité plus élevé, le Groupe évolue et tend vers un système de management complet de la Santé & Sécurité.
Lafarge a mis en place des procédures et des outils pour tous ses sites afin de couvrir tous les aspects du bien-être : des risques de maladies existants dans son environnement aux risques générés par ses activités.