Des priorités claires
Renforcé par le succès du plan stratégique Excellence 2008, Lafarge poursuit une stratégie de développement et de différenciation centrée sur des priorités claires. Cap sur une croissance durable, malgré un contexte économique plus difficile à court terme.
Des priorités stratégiques claires |
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La stratégie du Groupe se décline en quelques priorités claires et ambitieuses :
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Des actions pour faire face aux enjeux actuels |
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Dans un contexte économique plus difficile lié aux conséquences économiques de la crise financière, Lafarge poursuit son réduction de coûts de 400 millions d'euros sur 3 ans, entre 2009 et 2011. Ce plan fait suite à celui réalisé avec succès entre 2006 et 2008, qui s'est traduit par une réduction des coûts de plus de 400 millions d'euros à la fin de l'année 2008. En 2009, le Groupe a déjà dépassé ses objectifs avec 230 millions d'euros d'économies structurelles. |
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Dernière mise à jour le 06/04/2010
