Nos priorités
  • Transmettre
  • Imprimer
  • Partager
  • Sondage

Santé & sécurité

Santé et sécurité sont des priorités absolues pour Lafarge. Le Groupe a mis en œuvre une politique de sécurité drastique pour ses collaborateurs. Il participe également à des programmes de santé publique sur le terrain, destinés à ses collaborateurs et aux communautés locales.

Objectif : être une entreprise parmi les plus sûres au monde et faire évoluer les comportements.

Sécurité : la priorité n°1

Lafarge est l'entreprise la plus sûre de son secteur. Depuis 2002, le Groupe enregistre une baisse significative des accidents du travail et une diminution de leur gravité grâce notamment au système de management Santé et Sécurité pour tous ses sites.

De nombreux efforts restent encore à faire pour devenir un des groupes industriels les plus sûrs au monde. C'est pourquoi la sécurité des collaborateurs est la priorité n°1 du Groupe.

Pour atteindre l'objectif de zéro accident mortel et limiter au maximum les arrêts de travail, Lafarge :

  • informe et forme ses collaborateurs et sous-traitants aux risques liés à leur activité,
  • veille à l'application systématique des standards de sécurité,
  • met en place des procédures de reporting des incidents et procède à des audits réguliers,
  • identifie les bonnes pratiques, les communique et les généralise à tous les sites.


Lafarge s'était fixé comme objectif d'ici à 2009 de réduire de manière significative le taux de fréquence des accidents du travail avec arrêt pour atteindre 1,35. Objectif atteint et même dépassé, puisque le Groupe a enregistré un taux de 0,98 à la fin de l'année 2009.

Taux de fréquence des accidents du travail dans le Groupe

Taux de fréquence des accidents du travail dans le Groupe (par million d’heures travaillées)

Animation flash

Pour visualiser l'animation, vous devez télécharger Flash Player

Arrêt de l'animation flash Stop
Lecture ou pause de l'animation flash Lecture

Objectif zéro accident

Tula : un chantier exemplaire

Au Mexique, le chantier de construction de la nouvelle cimenterie de Tula est exemplaire : le taux de fréquence des accidents avec arrêt de travail est 11 fois inférieur à la moyenne nationale mexicaine. «Tout au long des 20 mois de chantier, 800 ouvriers ont travaillé pour un total de 3 millions d'heures de travail. Nous avons appliqué le principe de zéro tolérance en matière de sécurité », se souvient Maximo Dolman, directeur général de Lafarge Mexique de 1999 à janvier 2006. « Il a fallu mobiliser les sous-traitants locaux souvent peu regardants et faire évoluer les mentalités. »

Témoignage

La sécurité selon Dyfrig James, Directeur management Granulats au Royaume‑Uni

« Dans le Groupe, chacun est invité à s'exprimer sur la sécurité. Pour faciliter la prise de parole, Lafarge a mis en place un processus de reporting, comme le rapport sur les actes dangereux ou non sécurisés. Cela permet d'améliorer les performances en termes de sécurité et de partager les bonnes pratiques. »

Soutenir la santé au travail pour tous les collaborateurs

Les règles d’or du Groupe

Santé et sécurité : priorité n°1

Tous les collaborateurs de Lafarge s'engagent à respecter certaines règles, garantes d'un niveau maximal de santé et de sécurité au sein de l'entreprise.

Les outils mis en œuvre et les principes de prévention déployés portent leurs fruits : les cas de maladies professionnelles sont rares.

 

Lafarge ne se contente pas de ces bons résultats. Dans le cadre de ses Ambitions Développement Durable, Lafarge va établir, d'ici 2010, un programme exhaustif de santé au travail avec des examens médicaux réguliers pour l'ensemble de ses collaborateurs. En février 2009, un médecin a été recruté pour réaliser cette tâche.

Lutter contre le sida et le paludisme

Confronté au VIH/sida, particulièrement dans les pays subsahariens dans lequel il opère, Lafarge s'est très tôt engagé dans une démarche de lutte contre ce fléau.

Le Groupe met en place des actions de prévention et de traitement avec des médecins spécialisés et des organisations telles que l'association Care. Par ailleurs, Lafarge est membre de la Coalition mondiale des entreprises contre le sida et le paludisme (Global Business Coalition).

Résultats ? En 2008, en Afrique subsaharienne où Lafarge emploie plus de 8 000 personnes (soit près de 10% de ses effectifs) :

  • 100 % des salariés ont régulièrement été informés sur le VIH/sida,
  • 75 % ont participé à des campagnes de dépistage volontaire et anonyme,
  • 2 000 personnes (collaborateurs, personnes à charge et membres des communautés) bénéficient de traitements anti-rétroviraux gratuits.


Le programme de lutte contre le paludisme a démarré en 2006. En 2007, le Groupe a fourni des traitements à 17 500 personnes (employés, personnes à charge, sous-traitants et membres des communautés).

Le Groupe s'est engagé, d'ici 2010, à étendre ces actions contre le Sida et le paludisme vers les autres grands pays en développement où il est présent.

Avancement des actions contre le V.I.H. en Afrique

Avancement des actions contre le VIH
en Afrique subsaharienne - Rapport 2009

Avancement des actions contre la malaria en Afrique

Avancement des actions contre le paludisme
en Afrique subsaharienne - Rapport 2009

Paludisme et sida chez Lafarge

Chiffres clés

En Afrique subsaharienne, chez Lafarge, le paludisme est la cause d'1/3 de l'absentéisme et de 20 à 30 % des dépenses de santé. 20 000 cas sont traités annuellement dans nos cliniques. Et le sida a causé la mort de 135 collaborateurs depuis 2000...

Promouvoir des programmes de santé publique

Un guide « Santé » des meilleures pratiques en Afrique a été élaboré, auquel les partenaires Care et GBC ont contribué. Il sera complété en 2009 et distribué en interne dans le cadre des Ambitions 2012. Objectif ? Prendre exemple sur l'Afrique pour étendre la méthodologie de lutte anti-sida et anti-paludisme aux enjeux de santé de l'ensemble des 78 pays dans lesquels Lafarge opère.

 

Quelques exemples...

  • En Indonésie, autour du site Lafarge de Lhoknga, le Groupe a mis en place un service médical à destination des habitants du village, en partenariat avec 2 institutions gouvernementales. Des visites médicales et la distribution de médicaments sont organisées. En moyenne, 120 à 160 personnes viennent se faire soigner lors du passage hebdomadaire de la clinique.
  • En Inde, Lafarge a participé avec d'autres entreprises à la mise en place d'un hôpital pour les yeux, à Raipur (dans l'Etat de Chattisgarh), ainsi que 3 dispensaires mobiles destinés aux communautés locales.

Intensifier la sûreté des collaborateurs

La sûreté des collaborateurs dans les pays dits « à risque » est également une priorité. Lafarge intensifie la protection des personnes et des biens en :

  • renforçant les mesures d'accès aux sites,
  • optimisant les processus d'approvisionnement et de stockage des explosifs sur les sites du Groupe.

Dernière mise à jour le 17/08/2010

  • Transmettre
  • Imprimer
  • Partager
  • Sondage
2010 année internationale de la diversité biologique et Logo WWF et Lafarge

Lafarge s'inscrit dans une démarche forte de partenariats, notamment avec le WWF, pour protéger la biodiversité.