La Santé & Sécurité est une valeur fondamentale pour Lafarge, comme en témoigne sa position de leader dans ce domaine. Le Groupe a déployé sur tous ses sites une politique et un système de management Santé & Sécurité très rigoureux qui vise à garantir un environnement de travail sûr et sain pour toutes les personnes travaillant pour et avec Lafarge. La mobilisation de Lafarge s'étend également aux communautés locales où le Groupe partage sa culture Santé & Sécurité.
En route vers l'excellence |
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Lafarge est l'entreprise la plus sûre de son secteur, mais elle s'est fixé un objectif clair : être classée parmi les entreprises les plus sûres au monde, tous secteurs confondus grâce à l'implication de chacun. Pour y parvenir, Lafarge :
En dépit de la forte amélioration de ses performances, le Groupe est conscient des nombreux efforts qu'il lui reste encore à faire pour parvenir au « zéro accident et zéro maladie professionnelle ». C'est pour cela que la Santé & Sécurité est la priorité opérationnelle numéro un du Groupe.
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Objectif zéro accidentTula : un chantier exemplaire TémoignageLa sécurité selon Dyfrig James, Directeur management Granulats au Royaume-Uni
« Dans le Groupe, chacun est invité à s'exprimer sur la sécurité. Lafarge a mis en place un système de reporting pour faciliter la prise de parole. Suite à un accident grave par exemple, chacun est ainsi invité à partager les enseignements qu'il en a tiré, pour contribuer à améliorer rapidement les performances sécurité ».
Taux de fréquence des accidents du travail dans le Groupe (par million d’heures travaillées) |
Assurer la santé au travail de tous les collaborateurs |
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La stratégie Santé : 3 piliersPrévention : Gérer les risques santé générés par
ses activités et s'assurer que ses collaborateurs occupent des postes de
travail en accord avec leur état de santé personnelle.
Promotion : Encourager un mode de vie sain, apporter son aide en complément du système de santé publique. |
Souhaitant offrir les mêmes conditions d'accès à la Santé partout dans le monde, Lafarge a développé une procédure opérationnelle prévoyant des examens médicaux réguliers pour tous les salariés, complétée d'évaluations supplémentaires pour les collaborateurs exposés à des risques spécifiques (travail en hauteur, etc.). Cette procédure constitue un élément essentiel de la Feuille de route stratégique pour la santé. Ces examens devront être homogénéisés pour l'ensemble des collaborateurs et mis en place dans tous les pays du Groupe d'ici à 2015. 22 postes à risques en Tanzanie ont été passés au crible par l'unité opérationnelle pour déterminer les dangers auxquels ils exposent leurs occupants. Pour chaque poste, des critères de santé ont été listés afin que la personne en poste présente les conditions de santé requise. Sur la quarantaine de risques identifiés sur le site, 7 ont ensuite fait l'objet d'une évaluation précise : les poussières, les bruits, les problèmes d'ergonomie (travaux de levage et de manipulation), l'éclairage, les vapeurs de soudure, les vibrations... et les moustiques ! |
Soutenir les collaborateurs en cas d'accidents ou de maladies |
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Afin de répondre efficacement aux suites d'un accident, chaque unité du Groupe doit disposer d'une procédure d'intervention d'urgence médicale régulièrement mise à jour et connue de tous. Premiers secours, appel des services d'urgence, transport dans l'hôpital le plus proche sont alors optimisés afin de minimiser les dommages sur la personne accidentée. Le Groupe s'attache également à tout mettre en œuvre pour faciliter le retour à l'emploi de ses collaborateurs. |
Plan d'urgence médicale en ZambieFace au besoin d'une meilleure gestion en cas d'accidents corporels, Lafarge en Zambie a élaboré et mis en œuvre un Plan d'urgence médicale dans toutes ces usines. Ce Plan décrit les rôles et responsabilités de toutes les personnes concernées et définit les principes de formation, de communication et les exercices réguliers, ainsi que les installations de santé et les équipements nécessaires sur nos sites et accessibles dans les communautés. En Zambie nos sites sont ainsi mieux préparés à apporter une réponse efficace en cas d'urgences médicales. Le Groupe mettra à profit le modèle et l'expérience de la Zambie dans d'autres unités opérationnelles. |
Promouvoir des programmes de santé publique |
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Feuille de route en matière de santé publique – Rapport 2010 Lutte contre le VIH/SidaChiffres clés Lutte contre le paludismeLes programmes de lutte contre le paludisme mis en place par Lafarge au Bénin et en Ouganda ont été reconnus comme « meilleure pratique » par la GBC et publiés dans son ouvrage « Corporate Action on Malaria Control: Best Practices and Interventions ».
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Le Groupe
poursuit son programme de prévention du
VIH/Sida ou d'autres maladies transmissibles (paludisme, tuberculose) en Afrique sub-saharienne. Tous les
pays de cette zone ont développé un programme de santé publique (information
régulière, accès gratuit au diagnostic et traitement, conseils et éducation). |
Intensifier la sûreté des collaborateurs |
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La sûreté des collaborateurs dans les pays dits « à risque » est également une priorité. Lafarge intensifie la protection des personnes et des biens en :
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Dernière mise à jour le 10/05/2011


