Développement durable

En signant un 1er partenariat en 2000, Lafarge devenait le 1er industriel « Conservation Partner » du WWF.

Déjà renouvelé en 2005, un nouveau partenariat a été conclu en 2009 pour une période de 4 ans. L'objectif reste toujours le même : formaliser une volonté commune d'allier contraintes économiques, respect de l'environnement et des hommes.

En 2009 Lafarge et le WWF ont défini conjointement des domaines clés qui font l'objet d'engagements concrets de la part du Groupe :

• Le changement climatique avec la poursuite du programme de réduction des émissions de CO2 basé sur des objectifs chiffrés et définis conjointement en 2001.
• Les polluants persistants via l'amélioration du suivi et du reporting des émissions de polluants dans le but de les réduire à terme.
• La consommation d'eau avec le développement d'une meilleure compréhension par le Groupe de ses consommations d'eau afin de les réduire à terme.
• La biodiversité avec l'application sur un certain nombre de sites de l'indicateur de biodiversité et du système de management de réhabilitation des carrières mis au point conjointement au cours des 2 phases précédentes.
• La construction durable avec la promotion des produits et systèmes de construction durable d'un bout à l'autre de la chaîne de construction des bâtiments.

 
Le programme Ambitions Développement Durable 2012 prolonge ce partenariat et pose des objectifs ambitieux, datés et quantifiés, en matière de sécurité, de santé, d'émissions de CO2, de réhabilitation des carrières, etc.

Quelques exemples :

• chacun des 2 000 sites Lafarge devra effectuer un audit environnemental tous les 4 ans,
• 85 % des carrières devront être dotées d'un plan de réhabilitation (atteindre un taux de 100 % n'est pas possible en permanence, en raison des acquisitions régulières de nouvelles carrières et de la complexité des processus).

Depuis 2003 et un 1er partenariat, Lafarge participe à la lutte contre le VIH/Sida aux côtés de l'association humanitaire CARE en mettant en œuvre des programmes de prévention, de dépistage et de soins.
Un Comité Santé de la région Afrique a notamment été constitué pour mettre en place des indicateurs de suivi, coordonner les actions et échanger sur les bonnes pratiques. Il est composé d'un responsable santé de chaque filiale, d'un représentant Groupe, d'un représentant CARE et d'un conseiller médical.

En signant un 2nd partenariat avec CARE en 2009, le Groupe s'engage sur 3 chantiers ambitieux :

• Santé : avec la diffusion à d'autres pays de la méthodologie de lutte anti-sida et anti-paludisme.
• Méthode : avec le développement d'un outil d'évaluation de l'impact social et économique sur les communautés locales des actions mises en œuvre par le Groupe dans les pays émergents. Tirer les enseignements des programmes en place permet en effet de définir une stratégie d'action durable.
• Habitat : avec le lancement d'un programme visant à permettre à des populations pauvres dans les pays émergents d'accéder à un habitat de meilleure qualité.