Economie

• utilise des procédés de fabrication économes en énergie et en eau,
• réduit son utilisation de matières premières non renouvelables,
• a recours aux combustibles alternatifs pour remplacer les combustibles fossiles.

Des avancées pour l'environnement qui sont autant de gains économiques pour le Groupe. En effet, la valorisation des déchets industriels comme combustibles et matières premières permet de réduire la dépendance aux seules énergies fossiles et, dans certains cas, de réduire les coûts de façon significative.

Lafarge encourage l'innovation dans la construction durable en y intégrant les enjeux sociaux et environnementaux. Entre 2008 et 2010, Lafarge a consacré plus de la moitié de ses dépenses de R&D au développement durable. C'est ce qui fait la valeur ajoutée des produits et garantit la fidélité des clients et utilisateurs.

Les besoins en construction ne cessent d'évoluer, notamment dans les pays émergents. Leurs besoins en infrastructures modernes et en logements de meilleure qualité ont augmenté. Leur part dans la consommation mondiale de ciment était de 56 % en 1985 et devrait atteindre plus de 90 % en 2020. Un exemple ? La Chine ! Représentant 56 % de la consommation globale du ciment, le pays est aujourd'hui le 1er marché mondial de ce secteur.

Pour répondre aux attentes très importantes de ces nouveaux marchés, Lafarge redouble d'efforts en Recherche & Développement. Plusieurs centaines de chercheurs travaillent sur des innovations de qualité adaptées aux besoins spécifiques de ces pays.

Par ailleurs, il ne suffit pas pour le Groupe de rentabiliser ses activités sur ces marchés en croissance, il faut également les rendre durables. Mise aux normes d'usines obsolètes récemment acquises, respect des standards environnementaux, amélioration des compétences des collaborateurs, bonne application des règles de sécurité... Autant de défis à relever pour être un leader durable !