Stratégie
Le marché du ciment connaît une forte croissance dans les pays émergents, en raison de leur croissance économique, urbaine et démographique. Lafarge renforce ses positions sur ces marchés, en développant de nouvelles capacités de production et en construisant de nouvelles usines.
Le Ciment : facteur de développement |
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La croissance mondiale du ciment est en plein essor. Depuis 20 ans, elle avoisine les 5 % par an, soit environ 100 millions de tonnes supplémentaires consommées chaque année. C'est sur les marchés émergents qu'elle est la plus forte. Le ciment est en effet l'un des tout 1ers besoins des pays en développement, en raison de l'essor de l'urbanisation et de la demande en logements et en infrastructures. C'est le cœur de la stratégie de Lafarge qui vise à développer ses positions sur les marchés émergents afin de bénéficier, partout où il se trouve, de la croissance de la demande de ciment.
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Le ciment : vecteur de la croissance du Groupe |
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Depuis 2006, le ciment est le vecteur principal de la croissance du Groupe. La priorité est donnée au développement sur les marchés émergents :
Au total, avec cette acquisition et le programme de construction de nouvelles capacités, ce sont 78 millions de tonnes de capacités cimentières supplémentaires, ultra-modernes et situées essentiellement dans les marchés émergents, qui vont venir compléter le dispositif de Lafarge entre 2006 et 2012.
Grâce aux nouvelles cimenteries, Lafarge prévoit un excédent brut d’exploitation (EBITDA) additionnel entre 750 et 850 millions d’euros pour 2012, et un retour sur capitaux engagés (ROCE) entre 12 et 15 % pour la même année.
La contribution des marchés émergents aux résultats du Groupe devrait au total atteindre 65 % en 2010, contre 45 % en 2007, 60% en 2008. Le renforcement des positions dans le ciment sur les marchés émergents permettra également au Groupe de développer ses Activités Granulats et Béton sur ces marchés. |
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Dernière mise à jour le 22/07/2009
