Granulats
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Stratégie

Lafarge dispose d'une expertise reconnue dans la production de granulats. L'enjeu pour le Groupe est de consolider ses atouts, de se développer dans les pays émergents et de poursuivre la gestion équilibrée des carrières.

Consolider la position de leader du Groupe

Le marché des granulats est encore très fragmenté, avec de nombreux opérateurs indépendants et producteurs locaux. Le Groupe Lafarge dispose d'avantages concurrentiels forts pour consolider sa position de leader mondial dans cette Activité :

  • son expertise sur l'ensemble de la chaîne de valeur, de l'obtention de licences à l'extraction,
  • son ancrage et sa connaissance des marchés locaux,
  • ses programmes de réduction des coûts,
  • sa capacité à anticiper les évolutions des ressources,
  • ses pratiques éprouvées de respect de l'environnement, du respect de la biodiversité à la réhabilitation des carrières,
  • sa présence dans le monde entier permettant un partage systématique des bonnes pratiques (stratégie, vente, marketing, fabrication, gestion des terrains...).

 

Le programme d'investissement dans les granulats et bétons sera de l'ordre de 500 millions d'euros chaque année entre 2006 et 2010, soit 3 fois plus que le rythme des années précédentes.

 

Lafarge accélère le mouvement en s'implantant dans les marchés émergents à forte croissance. L'enjeu est de taille : il ne s'agit pas seulement de prendre de nouvelles positions mais aussi de le faire dans le respect de la règlementation et des standards de qualité du Groupe, ce qui implique un coût de mise à niveau des infrastructures.

Le béton en Inde

Acquisition

66 centrales à béton sur tout le territoire, des volumes estimés à 4,1Mm³ en 2008, une part de marché de 25% : l'acquisition de L&T Concrete en Inde est une étape importante de la stratégie de développement Lafarge sur les marchés émergents.

Gérer durablement les carrières

La gestion des réserves minérales est au cœur des préoccupations de Lafarge. Pour maintenir le niveau de ses réserves exploitables, le Groupe procède à des acquisitions et cherche activement des relais de croissance, notamment dans les pays émergents.

Lafarge bénéficie d'une position relativement favorable :

  • les réserves autorisées du Groupe représentent environ 40 ans d'exploitation,
  • depuis 2006, l'augmentation des réserves a dépassé la consommation annuelle, en particulier grâce à des acquisitions ciblées aux États-Unis, en Arizona et dans la région de Chicago, ainsi qu'en Pologne.

 

Lafarge articule sa gestion des réserves de granulats autour de 2 axes :

  • la réduction de l'impact des activités sur l'environnement,
  • la diminution des nuisances pour les communautés locales.

 

Lafarge s'engage à préserver l'environnement, notamment à travers une politique active de réhabilitation des carrières. Le Groupe mène également des actions de sensibilisation et de communication auprès des riverains pour prouver sa capacité à préserver l'environnement.

Nids d'hirondelles, carrière de Rheu, France

Anticiper les diminutions de ressources : la recherche sur les granulats

Lafarge est la seule entreprise de matériaux de construction à faire de la recherche en matière de granulats. Les granulats étant une ressource naturelle rare, les équipes R&D travaillent sur :

  • l'amélioration des procédés industriels,
  • la valorisation des matériaux issus des carrières. L'objectif est de pouvoir utiliser tous les granulats extraits, quelle que soit leur origine.

Dernière mise à jour le 05/03/2010

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Ciment

Procédé de fabrication

Découvrez les activités du Groupe en animation. De l'extraction des matières au transport, en passant par la cuisson, suivez toutes les étapes de fabrication du ciment...