Stratégie du Groupe
Malgré le très fort ralentissement économique et la baisse des volumes, Lafarge a tenu ses engagements de réduction de la dette sans mettre en péril sa stratégie de croissance future. Retour sur une année de défis avec Bruno Lafont, Président-directeur général du Groupe.
Quelles sont les priorités stratégiques de Lafarge ? |
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« Depuis 2006, nous poursuivons une stratégie de développement et de différenciation centrée sur des priorités claires et ambitieuses.
Nous avons 2 priorités stratégiques :
Nous avons également 3 priorités opérationnelles :
En 2009, les efforts de tous nos collaborateurs et leur travail d'équipe nous ont rendu plus performants et nous ont doté d'une meilleure structure financière. Pour 2010, nous restons concentrés sur ces mêmes priorités. » |
Bruno Lafont, Président-directeur général du Groupe Lafarge |
Comment le Groupe s’est-il comporté dans la tourmente de l’année 2009 ? |
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« Pour résister dans un environnement difficile, il était essentiel que le Groupe fasse preuve de réactivité. Effectivement, le fort ralentissement économique dans les pays développés a pesé sur nos volumes. Mais heureusement, nous avons bénéficié d'une croissance soutenue dans la plupart des pays émergents.
L'excellente mobilisation opérationnelle du Groupe autour de la génération de cash flow et de la défense de nos marges nous a permis de dégager un cash flow libre en forte hausse malgré le net repli des volumes. » |
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La stratégie de développement dans les pays émergents a donc démontré sa pertinence ? |
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« Bien sûr ! C'est en grande partie grâce à cette stratégie que nous allons sortir renforcés de cette période tumultueuse. A long terme, c'est bien l'urbanisation et la démographie des pays émergents qui soutiendront l'industrie du ciment. Nous devons donc y être bien placés. En 2009, nous avons mis en service 9 millions de tonnes supplémentaires dans ces pays, auxquelles devraient s'ajouter 21 millions de tonnes entre 2010 et 2011. Aujourd'hui, 90 % de nos nouvelles capacités servent des marchés en forte croissance. » |
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De quels types d’innovation le Groupe a-t-il besoin ? |
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« De toutes les innovations ! Une entreprise qui innove est une entreprise qui avance. L'axe prioritaire de notre stratégie d'innovation consiste à apporter des solutions concrètes pour améliorer l'efficacité énergétique des bâtiments et réduire l'empreinte carbone de notre industrie. C'est notre devoir d'industriel responsable, et c'est aussi le sens de l'histoire car ces innovations répondent à des besoins croissants dans les pays développés et créent de nouveaux marchés dans les pays émergents. Le Groupe va donc continuer de s'adapter, en profitant pleinement de son portefeuille et de son avance en matière d'innovation. » |
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La santé et la sécurité sont la priorité numéro du Groupe. Où en êtes-vous ? |
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« Faire de la santé et de la sécurité notre priorité numéro 1 est la décision dont je suis le plus fier en tant que Président-directeur général. Notre objectif est de nous classer parmi les meilleurs mondiaux dans ce domaine. Certes, la route est encore longue et de nombreux efforts restent à faire. Mais nous progressons : nous avons réduit notre taux de fréquence des accidents du travail avec arrêt, qui pour la 1ère fois a été inférieur à 1. C'est un bon niveau de performance concernant la sécurité de nos employés. Notre Club Excellence, qui regroupe les unités opérationnelles obtenant des résultats exemplaires en matière de santé et de sécurité, a atteint 25 membres début 2010 contre 11 en 2009. C'est le signe que la santé et la sécurité impliquent l'ensemble de nos collaborateurs ! » |
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Comment envisagez-vous 2010 ? |
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« Notre priorité est la croissance des résultats et la poursuite du renforcement de notre structure financière. 2010 devrait être l'année de la reprise, mais une reprise lente au cours de laquelle nous allons devoir poursuivre nos efforts :
Comme je le disais, notre portefeuille géographique et nos projets de développement dans les pays émergents constituent des atouts significatifs qui nous permettront de sortir plus forts de cette situation économique sans précédent. Nous pouvons également compter sur notre capacité d'innovation, la plus dynamique et la plus proactive du secteur. » |
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Dernière mise à jour le 28/04/2010
