Pourquoi Lafarge ?
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Des conditions attractives

Lafarge s'attache à attirer ses collaborateurs par des conditions attractives, à reconnaître leurs performances individuelles, et à les associer aux succès du Groupe via des plans d'actionnariat salarié.

Récompenser la contribution des collaborateurs

Pour encourager la qualité du travail, Lafarge applique une politique de rémunération compétitive. Une partie du bonus annuel est fondée sur les performances personnelles. Les efforts de chacun sont ainsi récompensés à leur juste valeur.

Collaborateur au Salon Batimat

Un plan d’actionnariat salarié motivant

Depuis 1961, Lafarge mène une politique active d'actionnariat salarié. L'objectif est de faire participer les collaborateurs aux performances économiques du Groupe.

Le Groupe a lancé son dernier plan d'actionnariat salariéen 2009.
Fin 2009, 55 000 collaborateurs sur 78 000 sont des actionnaires salariés.

Le Groupe réitère ce type d'opération tous les 2 ou 3 ans, afin d'étendre toujours davantage le nombre de collaborateurs actionnaires.

Un groupe apprécié

Les résultats d'une enquête interne

Début 2006, une enquête a été menée en interne pour évaluer la satisfaction des collaborateurs, leur implication et leur perception des changements internes. 80 % des collaborateurs y ont répondu.

Quelques chiffres significatifs :

  • 81 % sont fiers de travailler pour Lafarge,
  • 73 % recommanderaient Lafarge pour y travailler,
  • 75 % estiment que les règles sanitaires et de sécurité sont respectées dans leur groupe de travail,
  • 68 % des employés se sentent encouragés à présenter de nouvelles méthodes.

Dernière mise à jour le 13/04/2010

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