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Les marchés émergents portent la croissance mondiale du secteur

Depuis 20 ans, la production de ciment augmente de 5 % par an dans le monde, soit 100 millions de tonnes additionnelles consommées annuellement.

Cette croissance est principalement soutenue par les marchés émergents, du fait de leur développement économique, urbain et démographique : la croissance du marché du ciment s'explique notamment par leurs besoins forts en infrastructures et en logements. 70 % de la demande mondiale de ciment provient de ces marchés ! Lafarge souhaite figurer parmi les acteurs incontournables de ce dynamisme.

Lafarge renforce ses positions

Dans les années 1990, le Groupe s'est forgé de solides positions sur les marchés émergents en combinant acquisitions et croissance organique.

Plus de 60% des effectifs de Lafarge, travaillent dans les pays émergents (Asie, Afrique, Europe centrale et de l'Est, Bassin méditerranéen, Moyen-Orient et Amérique latine). En 2009, l'activité de Lafarge dans ces pays représentait 52% de son chiffre d'affaires.

Dans l'Activité Ciment, la contribution des marchés en croissance représente, en 2009, 67% de ses résultats.

Lafarge investit pour répondre à la croissance des marchés émergents

Programme de construction de 48 millions de tonnes de capacités supplémentaires dans le ciment d'ici 2012, développement dans les Activités Granulats et Béton, croissance interne dans le Plâtre...

Le Groupe investit là où est la croissance, avec des critères ambitieux et stricts de création de valeur.

Structures des coûts

En moyenne, la structure des coûts pour la fabrication des produits se répartit comme suit :

• la consommation d'énergie représente 1/3 des coûts de production du ciment,
• en revanche, les matières premières (dont plus de 50 % est du ciment) représentent les 3/4 des coûts pour le béton prêt à l'emploi, et les frais de livraison environ 1/5,
• les matières premières (plâtre et papier principalement) comptent pour 2/5 du coût pour les plaques de plâtre,
• enfin, énergie, matières premières et main d'oeuvre représentent 50 % des coûts de production des granulats.

Réduire l'empreinte environnementale des activités

L'industrie cimentière est par nature émettrice de CO2. Afin de concilier les besoins en infrastructures, logements, hôpitaux ou écoles, avec la préservation des ressources naturelles, le Groupe œuvre depuis la fin des années 1970 pour réduire son empreinte environnementale.

Son action s'articule autour :

• de la modernisation des usines, de l'amélioration des procédés industriels,
• de la recherche et de l'innovation produit,
• du recours aux combustibles et matériaux de substitution pour réduire la consommation de ressources naturelles non renouvelables et les émissions de CO2.

Vers une construction durable

Le bâtiment est à l'origine de 40 % des émissions de CO2 dans les pays développés et consomme de grandes quantités d'énergie.

Lafarge cherche à inventer les modes de construction de demain. Utilisation de matériaux recyclables, intégration de sources d'énergie renouvelable dans la conception des bâtiments, réduction des nuisances... Il faut repenser l'intégralité du cycle de vie des bâtiments !