Méthodologie
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Management

Le développement durable fait partie intégrante du management de la performance chez Lafarge.

Une organisation dédiée

Le département Développement durable et Affaires publiques a pour mission d'encourager les progrès en matière de développement durable :

  • l'équipe de 11 personnes réunit des responsables Environnement de chaque Activité ainsi que des responsables Groupe. La continuité entre les décisions prises au siège et les actions terrains est ainsi assurée,
  • des postes sont dédiés à la problématique du changement climatique et de la construction durable.

 

Le département est supervisé par le Comité Exécutif du Groupe qui en approuve la politique et les objectifs. De plus, chaque année, le Comité Exécutif du Groupe consacre 1 journée à travailler avec les panels des parties prenantes.

Comité de développement

Formuler et appliquer les politiques

Ce comité se réunit au moins 2 fois par an. Il a été créé afin de mieux intégrer le développement durable aux activités quotidiennes.

Il est présidé par le Directeur du Développement durable et des Affaires publiques. Les Directeurs opérationnels de chaque Activité, ainsi que les Directeurs des départements Recherche & Développement, Politiques sociales et Communication du Groupe y prennent part.

Des objectifs de développement durable pour les managers

Les objectifs de développement durable sont intégrés dans les objectifs personnels des managers. Les résultats obtenus sont ensuite évalués au cours d'un entretien annuel et se reflètent dans les bonus accordés aux managers.

 

  • Objectifs environnementaux : un Système de Management Environnemental (SME) est déployé sur chaque site industriel. Ce système a permis à Lafarge de prendre place dans l'indice boursier éthique FTSE4GOOD.

 

  • Objectifs sociaux : un Système de Management Santé‑Sécurité est mis en place sur chaque site opérationnel. Son application est régulièrement contrôlée par un audit.

Dernière mise à jour le 31/01/2012

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