Comment s'exprime l'attention que vous portez à vos actionnaires ?
« Le plan stratégique Excellence 2008, que nous avons lancé en juin 2006, vise à extraire et à développer tout le potentiel du Groupe, et à créer le maximum de valeur pour nos actionnaires.
Plusieurs chiffres clés illustrent les résultats positifs du plan stratégique Excellence 2008 :
- Réduction des coûts : 400 M€ entre 2006 et 2008, au-delà des 340 M€ prévus initialement dans le plan.
- Chiffre d'affaires : 19 Md€ sur les 12 derniers mois de 2008, contre 16 Md € en 2005.
- Marge opérationnelle : 19,2 % sur les 12 derniers mois de 2008, contre 14,8 % en 2005.
- Résultat net par action : 10,27 € sur les 12 derniers mois de 2008, contre 6,39 €en 2005.
- Cash flow libre : 2 Md€ sur les 12 derniers mois de 2008, contre 0,9 Md€ en 2005.
Par ailleurs, notre Conseil d'administration prendra en 2009 la meilleure décision pour tous nos actionnaires en matière de dividende au titre de l'exercice 2008.»
Votre stratégie d'investissement est-elle pensée au regard de son impact sur les actionnaires ?
« Ce qui guide nos décisions d'investissement, c'est la création de valeur pour l'entreprise et pour nos actionnaires.
Notre programme de croissance interne qui vise à construire 45 millions de tonnes de nouvelles capacités de production de ciment, essentiellement dans les marchés émergents, est extrêmement rentable.
L'acquisition d'Orascom Cement que nous avons finalisée en janvier 2008, représente une accélération majeure de notre stratégie de croissance rentable. Elle a un impact positif sur le résultat net par action et la rentabilité des capitaux engagés est supérieure à notre coût du capital dès la 1ère année. »
Quelles sont les actions lancées pour faire face aux difficultés économiques actuelles ?
« Pour faire face au contexte économique actuel et aux conséquences de la crise financière, notre priorité à court terme consiste à se mobiliser sur la génération de cash flow libre, les réductions de coûts et le désendettement.
Tenir nos engagements, conserver la meilleurs performance du secteur : je suis confiant dans la capacité du Groupe à continuer dans cette voie, dans le meilleur intérêt de nos actionnaires. »
Comment communiquez-vous auprès de vos actionnaires ?
« Nous avons développé des outils classiques de communication : lettre aux actionnaires, guide de l'actionnaire individuel, rapport annuel, rencontres avec les actionnaires en province, roadshows, Crescendo, notre revue semestrielle, etc. Sans oublier nos grands rendez-vous incontournables : l'Assemblée générale et les rencontres avec le Comité consultatif des actionnaires individuels.
Mais nous voulons encore améliorer notre proximité avec nos actionnaires : les contacter et les rencontrer plus souvent, leur faire part des annonces importantes du Groupe en temps réel, avant publication dans la presse, leur envoyer Crescendo et leur permettre d'assister plus facilement aux réunions que nous organisons. Pour cela, ils peuvent s'inscrire sur notre site internet à des services qui leur sont spécifiquement consacrés.
Le Club des actionnaires est également un moyen unique de resserrer le lien qui nous unit et de renforcer notre connaissance mutuelle. Grâce à un ensemble de services et un programme de visites et de rencontres, nous partagerons encore davantage avec nos actionnaires.
J'espère de tout cœur que ces efforts nous rapprocheront de nos actionnaires. »
